[포지션] 아티스트 사업 전략
본 포지션은 아티스트 사업의 사업관리 및 성과 분석을 시작으로, 데이터 기반의 중장기 사업 전략과 로드맵을 기획(SP&A)하고,
수립된 전략이 성공적으로 실행&운영될 수 있도록 추진하는 사업적 PMO 역할을 수행합니다.
[주요업무]
1. HIP(아티스트) 사업의 가치 및 수익성 관점의 사업 전략 수립 및 기획 (SP&A)
- 중장기 성장 로드맵 구축: IP별 3~5년 단위 비즈니스 플랜 수립 및 앨범/프로젝트 단위 마일스톤 기획 및 관리
- 사업 전략 및 얼라인먼트: IP별 사업 방향성 수립 및 유관 부서와의 커뮤니케이션 주도
- 글로벌 사업 확장 인큐베이팅: 북미, 중국 등 주요 타겟 국가의 글로벌 진출을 위한 선행 전략 기획 및 사업 모델 발굴
2. HIP(아티스트) 성과 분석 (FP&A, BI)
- 데이터 기반 인사이트 도출: 주요 사업/팬덤 지표 트래킹 및 데이터 허브 운영을 통한 비즈니스 인사이트 발굴
- 수익성 관리: HIP 및 개별 프로젝트(음반,MD,투어 등) 단위의 ROI, P&L (손익) 관리
- 예산 가이드라인 수립: HIP별 예산 운영 가이드라인 수립
3. 프로세스 고도화 및 사업 추진 (Boost up)
- 오퍼레이션 프로세스 구축: 리스크 관리(RM)를 포함한 체계적인 사업 추진 프로세스 수립 및 운영 가이드
- 크로스 펑셔널 리더십 발휘: 부서 간 연결 및 확장이 필요한 아젠다를 발굴하고, 각 조직의 역할 바운더리를 넘나드는 HIP 프로젝트 리딩