입찰공고
Ⅰ. 과업개요
1. 과 업 명 : B2G/B2B 제안용 시연·체험 목적 비판매형 쇼룸 운영
2. 과업기간 : 착수일로부터 2026년 10월 16일까지
3. 사업예산 : 36,157,100원(부가가치세 별도)
Ⅱ. 추진배경
1. 글로벌 기업으로의 혁신 성장 잠재력이 높은 국내 중소스포츠기업을 대상으로 사업화고도화 지원, 판로개척, 해외진출 기반강화 등의 맞춤형 집중 지원을 통하여 글로벌 경쟁력을 갖춘 스포츠 선도기업으로 육성하고자 다음과 같이 「스포츠산업 선도기업 육성 지원사업」을 시행하고자 함
2. 이에 본 사업에 선정된 지원기업의 과업을 원활히 추진하기 위하여 전문성 있는 외부 수행기관을 통해 과업의 완성도 및 품질을 제고하고자 함
Ⅲ. 사업개요
1. 본 사업은 사업고도화 지원, 판로개척, 해외진출 기반강화 분야별 체계적 지원을 통해 영세 스포츠기업의 성장기반 구축 및 스포츠 선도기업으로의 도약 기회 제공
2. 스포츠 기업 대상 제품경쟁력 강화, 전략 수립, 지식 재산권ㆍ인증 취득, AX/DX 혁신, ESG 역량 강화, 홍보/마케팅, 광고송출 등 맞춤형 지원을 통한 사업 성과 제고 및 스포츠산업 내 자생력 강화를 도모
3. 전문적 역량을 갖춘 수행사를 선정하여 지원기업의 성장동력 확보 및 경쟁력을 제고
Ⅳ. 과업 내용(세부 추진 계획)
1. 배경 및 목적
1) 배경
- 파크T 플랫폼은 과제 1을 통해 핵심 기능을 구축하고, 과제 2를 통해 GS 1등급 인증을 취득함으로써 공공·민간 도입이 가능한 상용 단계에 진입함
- 그러나 현재 파크T는 B2G(공공기관·지자체) 및 B2B(민간 매장·복지시설) 영업에 활용 가능한 표준화된 홍보자료, 디지털 마케팅 채널, 잠재고객 접점이 부족한 상황임
- 공공시장 도입 협의 시 "파크T가 무엇인지 확인할 수 있는 자료"가 필수적으로 요구되고 있으며, 민간 매장의 경우 직접 시연·체험 기반의 도입 의사결정 비중이 높음
- 이에 따라 본 과제는 신규 시스템 개발이나 시범운영이 아닌, 과제 1·2의 결과물을 시장에 알리기 위한 "홍보·마케팅 활동"에 한정하여 수행함
- 또한 파크T의 민간 매장 확산 채널로서 프랜차이즈 가맹 모델 도입을 검토하고 있으며, 가맹사업법·계약 구조·로열티 모델 등 사전 법률·컨설팅 검증이 필요함
2) 목적
- 본 과제는 과제 1에서 구축된 파크T 플랫폼의 도입 확산을 위해, ① 비판매형 쇼룸 운영, ② B2G·B2B 제안용 브로슈어 제작 마케팅 활동을 수행함
- 쇼룸은 잠재 고객(공공기관·지자체·민간 매장 담당자)을 초대하여 제품 기능 시연·체험·상담을 제공하는 비판매형(현장 판매·결제 기능 없음) 운영을 원칙으로 함
- 브로슈어는 B2G 제안 시 표준 첨부자료로 활용됨
- 본 과제는 마케팅 활동의 성과(도입 문의 수, 후속 영업 연계)를 정량 측정하여, 후속 B2G·B2B 영업 활동의 기반을 마련함
- 마케팅 활동(쇼룸·브로슈어)과 병행하여, 프랜차이즈 가맹모델 법률 검토를 통해 후속 민간 매장 확산 시 활용 가능한 표준 가맹 계약 프레임을 사전 확보함
2. 세부 과업 내용
과업 1. 타겟 시장 분석 및 마케팅 전략 수립
- 공공·민간 파크골프 시설 시장 분석 및 지자체·민간 매장 타겟 분류
- 우선 도입 협의 대상 기관 선정 및 마케팅 채널 우선순위 수립
- 쇼룸 초청 대상군, 브로슈어 배포 채널, 디지털 광고 타겟 정의
과업 2. 비판매형 쇼룸 운영
- 쇼룸 운영 공간 셋업 및 운영 매뉴얼 작성
- 공공기관·지자체·민간 매장 담당자 초청, 제품 기능 시연·체험·상담 제공
- 현장 판매·결제 기능 없는 비판매형 운영을 원칙으로 함
- 방문 고객 대상 도입 의향 조사 및 후속 상담 일정 확보
과업 3. 제품 브로슈어 제작
- B2G·B2B 제안용 표준 브로슈어 기획·디자인·인쇄
- Full컬러, 16P, 4,000부 제작
- 쇼룸 방문 고객, 공공기관 제안 시 표준 첨부자료로 배포
과업 4. 성과 분석 및 B2G·B2B 영업 연계
- 쇼룸 운영 결과(방문자 수·도입 문의 건수·후속 상담 일정) 정리
- 쇼룸 운영 및 브로슈어 배포를 통해 확보한 잠재 도입처 대상 B2G·B2B 제안서 작성
- 타겟별 문의 유형 및 제안 반응 분석을 통한 후속 영업 방향 정리
- 마케팅 종합 결과보고서(용역결과보고서) 작성 및 후속 영업 활동 연계
1. 과 업 명 : B2G/B2B 제안용 시연·체험 목적 비판매형 쇼룸 운영
2. 과업기간 : 착수일로부터 2026년 10월 16일까지
3. 사업예산 : 36,157,100원(부가가치세 별도)
Ⅱ. 추진배경
1. 글로벌 기업으로의 혁신 성장 잠재력이 높은 국내 중소스포츠기업을 대상으로 사업화고도화 지원, 판로개척, 해외진출 기반강화 등의 맞춤형 집중 지원을 통하여 글로벌 경쟁력을 갖춘 스포츠 선도기업으로 육성하고자 다음과 같이 「스포츠산업 선도기업 육성 지원사업」을 시행하고자 함
2. 이에 본 사업에 선정된 지원기업의 과업을 원활히 추진하기 위하여 전문성 있는 외부 수행기관을 통해 과업의 완성도 및 품질을 제고하고자 함
Ⅲ. 사업개요
1. 본 사업은 사업고도화 지원, 판로개척, 해외진출 기반강화 분야별 체계적 지원을 통해 영세 스포츠기업의 성장기반 구축 및 스포츠 선도기업으로의 도약 기회 제공
2. 스포츠 기업 대상 제품경쟁력 강화, 전략 수립, 지식 재산권ㆍ인증 취득, AX/DX 혁신, ESG 역량 강화, 홍보/마케팅, 광고송출 등 맞춤형 지원을 통한 사업 성과 제고 및 스포츠산업 내 자생력 강화를 도모
3. 전문적 역량을 갖춘 수행사를 선정하여 지원기업의 성장동력 확보 및 경쟁력을 제고
Ⅳ. 과업 내용(세부 추진 계획)
1. 배경 및 목적
1) 배경
- 파크T 플랫폼은 과제 1을 통해 핵심 기능을 구축하고, 과제 2를 통해 GS 1등급 인증을 취득함으로써 공공·민간 도입이 가능한 상용 단계에 진입함
- 그러나 현재 파크T는 B2G(공공기관·지자체) 및 B2B(민간 매장·복지시설) 영업에 활용 가능한 표준화된 홍보자료, 디지털 마케팅 채널, 잠재고객 접점이 부족한 상황임
- 공공시장 도입 협의 시 "파크T가 무엇인지 확인할 수 있는 자료"가 필수적으로 요구되고 있으며, 민간 매장의 경우 직접 시연·체험 기반의 도입 의사결정 비중이 높음
- 이에 따라 본 과제는 신규 시스템 개발이나 시범운영이 아닌, 과제 1·2의 결과물을 시장에 알리기 위한 "홍보·마케팅 활동"에 한정하여 수행함
- 또한 파크T의 민간 매장 확산 채널로서 프랜차이즈 가맹 모델 도입을 검토하고 있으며, 가맹사업법·계약 구조·로열티 모델 등 사전 법률·컨설팅 검증이 필요함
2) 목적
- 본 과제는 과제 1에서 구축된 파크T 플랫폼의 도입 확산을 위해, ① 비판매형 쇼룸 운영, ② B2G·B2B 제안용 브로슈어 제작 마케팅 활동을 수행함
- 쇼룸은 잠재 고객(공공기관·지자체·민간 매장 담당자)을 초대하여 제품 기능 시연·체험·상담을 제공하는 비판매형(현장 판매·결제 기능 없음) 운영을 원칙으로 함
- 브로슈어는 B2G 제안 시 표준 첨부자료로 활용됨
- 본 과제는 마케팅 활동의 성과(도입 문의 수, 후속 영업 연계)를 정량 측정하여, 후속 B2G·B2B 영업 활동의 기반을 마련함
- 마케팅 활동(쇼룸·브로슈어)과 병행하여, 프랜차이즈 가맹모델 법률 검토를 통해 후속 민간 매장 확산 시 활용 가능한 표준 가맹 계약 프레임을 사전 확보함
2. 세부 과업 내용
과업 1. 타겟 시장 분석 및 마케팅 전략 수립
- 공공·민간 파크골프 시설 시장 분석 및 지자체·민간 매장 타겟 분류
- 우선 도입 협의 대상 기관 선정 및 마케팅 채널 우선순위 수립
- 쇼룸 초청 대상군, 브로슈어 배포 채널, 디지털 광고 타겟 정의
과업 2. 비판매형 쇼룸 운영
- 쇼룸 운영 공간 셋업 및 운영 매뉴얼 작성
- 공공기관·지자체·민간 매장 담당자 초청, 제품 기능 시연·체험·상담 제공
- 현장 판매·결제 기능 없는 비판매형 운영을 원칙으로 함
- 방문 고객 대상 도입 의향 조사 및 후속 상담 일정 확보
과업 3. 제품 브로슈어 제작
- B2G·B2B 제안용 표준 브로슈어 기획·디자인·인쇄
- Full컬러, 16P, 4,000부 제작
- 쇼룸 방문 고객, 공공기관 제안 시 표준 첨부자료로 배포
과업 4. 성과 분석 및 B2G·B2B 영업 연계
- 쇼룸 운영 결과(방문자 수·도입 문의 건수·후속 상담 일정) 정리
- 쇼룸 운영 및 브로슈어 배포를 통해 확보한 잠재 도입처 대상 B2G·B2B 제안서 작성
- 타겟별 문의 유형 및 제안 반응 분석을 통한 후속 영업 방향 정리
- 마케팅 종합 결과보고서(용역결과보고서) 작성 및 후속 영업 활동 연계
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