과업내용서

사 업 명	2026년 서울문화재단 웹진 <연극in> 콘텐츠 제작 및 운영
주관기관	서울문화재단

2026. 7. 16.

사업 담당	소 속	전화 번호	이 메 일
	대학로정책팀	02-743-9337	soh1861@sfac.or.kr

Ⅰ		사업안내

가. 사업 개요

○ 사업명: 2026년 서울문화재단 웹진 <연극in> 콘텐츠 제작 및 운영

○ 사업기간: 착수일~2027.03.31. (검수 완료시)

○ 사업예산: 총 80,000,000원 (26년 47,400,000원 / 27년 32,600,000원)
※ 26년 디자인+~12월 3호 발행, 27년 3호 발행
※ 회계연도 시작 전 계약 체결 사업으로, 계약의 효력이 발생하는 시점에 본 사업비와 다르게 예산이 확정되는 경우 계약금액이 조정될 수 있음

○ 사업방향: 현장감 있는 콘텐츠 강화로 관객 접근성 제고 및 웹진 확산

※ 개편되는 <연극in>의 세부계획 및 방향에 대한 충분한 이해를 바탕으로 제안되어야 함

나. 주요 과업

○ 웹진 제작 및 운영
- 웹진 기획 및 운영
: 세부 운영계획 수립, 운영 관리 및 모니터링
: 대·내외 연극 트렌드 분석 및 편집자문 풀 구성, 논의 후 섭외 및 선정
: 월별 기획 주제 제안, 월 1회 이상의 편집회의 운영
- 웹진 제작 및 홍보
: 총 6호 제작 (26년 ~12월 (3개호) + 27년 1~3월 (3개호))
※ 최종 계약 시점에 따라 발행 일정 조정 협의 가능
: 콘텐츠 기획, 제작 (필진 섭외, 취재, 교정·교열 등)
: 영상 콘텐츠 3건 기획 및 제작, 소셜용 편집하여 릴스 제작
: 구독자 대상 이벤트 기획 및 진행

※ 퍼블리싱, 발행, 배포 작업은 서울문화재단이 진행

○ 디자인 개편 (로고, 웹디자인)
- 로고 디자인 개발
: 사업 방향을 고려한 연극in 로고 디자인 개발 (시안 2개)
- 웹 페이지 및 홍보디자인
: 홈페이지 개편 관련 구성 및 디자인 기획
: 메인페이지, 서브페이지, 상세 페이지, 뉴스레터, 썸네일 등의 디자인 개발
: 뉴스레터 및 인스타 홍보 카드뉴스 템플릿 제작
※ 26년 개편시 디자인은 1회이며, 매호 발행 시 메인(포스터, 일러스트) 별도 제작 필요 없음

Ⅱ		과업 세부내용

가. 웹진 제작 및 운영

○ 운영계획 수립 및 기획
- 콘텐츠 기획, 일정 등의 운영계획안 수립 (월별 주제 제안 및 아이템 발굴)
- 코너별 특성, 분석을 통한 세부 운영 계획 수립, 신규 코너 아이템 제시
- 월별 주제 제안, 월 1회 편집회의 운영 ※ 총괄책임 1인 이상 회의 참석 필수
: 회의 일정 및 장소 조율, 다과 등 운영전반사항 일체 및 회의안건/회의록 정리
: 편집자문 자문회의비 지급 (재단 단가기준에 따름 ※2시간 자문회의 150천원)

○ 운영 인력 구성
- 대·내외 연극 트렌드 분석 및 편집자문 풀 구성, 논의 후 섭외 및 선정
: 직업, 나이, 성별을 고려하여 연극계 현장성 반영한 편집자문 풀 구성
- 운영을 위한 총괄 디렉터, 에디터, 영상 및 사진촬영 등의 인력 필요
※ 운영 주체 및 역할

서울문화재단		운영사
- 연간 운영계획 수립 - 편집자문 구성 원칙 수립, 풀 검토 월별 기획 및 편집회의 운영 (주제 검토) 콘텐츠 기획 및 검토 - 시스템 기능 및 보수, 뉴스레터 제작 및 발송	↔	- 편집자문 풀구성, 4인 섭외 및 선정, 관리 (재단 협의) - 월별 기획 및 편집회의 운영 (주제, 아이템 제안) - 콘텐츠 기획·제작 (필진섭외, 취재, 교정교열 포함) - 사진/영상 촬영, 관련 사진/영상이미지 및 링크 확보 - 홍보 모니터링, 이벤트, SNS 홍보 콘텐츠(릴스) 제작 등
		편집자문
		- 월별기획 및 편집회의 참석 (사례·필진 등 아이템 구성)

○ 총 6호 제작 (26년 3호, 27년 3호)
- 세부 콘텐츠 계획(안)

코너	요소	내용	방식	게재 주기	개수
view (연극 보기)	리뷰	주요 작품 리뷰 및 비평	기고	월 2회 내외	월 7개 컨텐츠 내외
	프리뷰	현장감있는 (리허설, 배우 프리뷰)로 연극 선택폭 확장	취재	월 2회 내외
talk (대화)	인터뷰	라이징 연극인 인터뷰	인터뷰	월 1회
	좌담/칼럼	연극계 트렌드, 이슈에 관한 좌담이나 칼럼, 에세이	운영	격월 1회
story (이야기)	10분희곡	리드글로 일반/관객 유입	공모	월 1회
	비하인드	인지도 있는 연극 현장취재(무대, 의상, 비하인드) 등	취재	분기별 1회
now (달력)	연극 정보	수요자 중심 공연 정보전달	모니터링	공연자 자체 등록	상설

※ 콘텐츠 내용 , 게재주기 관련하여 협의 후 변경될 수 있음

○ 콘텐츠 기획/제작 (필진섭외, 취재, 교정교열등)
- 연극계 현장, 인터뷰, 행사, 주제별 콘텐츠 성격에 적합한 필진 섭외 및 관리
- 필진 원고료 지급 (재단 단가기준에 따름 ※원고지 1매당 12,000원)
: 원고의 경우, 모바일 가독성 및 시대성을 반영하여 약 3000자 이내 권고
- 해당 사례에 대한 이해도를 바탕으로 한 현장취재, 인터뷰 등의 진행
- 원고 편집 및 교정교열 (리드문 작성 및 발췌, 맞춤법, 외래어 표기법 준수)
- 원고의 사실 여부 확인 및 윤문 작업, 기사와 관련된 사진 및 영상 수급
: 사진 및 영상자료 구입, 수급 및 관리, 사진작가 섭외, 스튜디오 대여 등 포함
: 인터뷰 코너의 경우, 해당 인터뷰이와 관련된 영상 2~3개 수급 필수

○ 영상 콘텐츠 3건 기획 및 제작

요소	내용	건수	분량
프리뷰	발행시기에 진행될 연극의 리허설, 배우가 소개하는 짧은 프리뷰, 티저영상 활용 편집 등	3편	4분 내외
비하인드	인지도 있는 연극 현장 취재 (무대셋업 타임랩스, 의상, 현장 비하인드) 등
릴스영상	위의 영상 콘텐츠를 편집한 30초 내외의 SNS 용 영상 별도 제작		30초 내외

- 영상은 코너별로 기획 제안
- 연출, 일정, 섭외, 촬영 콘셉트등의 세부 작업 수립 및 재단 협의
※ 출연자 섭외 및 계약, 출연료 지급
: 영상제작 및 편집 등의 후반작업 일체 (썸네일, 음향, 디자인, 자막 등)
: 음악, 음향효과, 폰트, 사진 등의 라이선스, 초상권, 저작권관련사항 사전 확인 및 확보
: 촬영 및 제작 산출물 완성본, 클린본 납품 (구글 링크 등)

○ 구독자 대상 이벤트 기획 및 진행
: 웹진 확산을 위한 이벤트 기획 및 이미지 제작, 운영, 상품 구입 및 발송 일체

※ 퍼블리싱, 발행, 배포 작업은 서울문화재단이 진행

나. 디자인 개편

○ 로고 디자인 개발 (B.I)
- 사업 방향을 고려한 연극in 로고 디자인 개발 (시안 2개)

○ 웹페이지 디자인 개편
- 홈페이지 개편 관련 구성 및 디자인 기획
: 텍스트보다 이미지 위주의 홈페이지 메인개편으로 클릭유도
: PC, 모바일 환경 공통적으로 사용자 가독성과 편의성을 고려한 디자인
: 개편된 코너(세부계획(안) 및 직관적인 정보 습득을 위한 레이아웃 구성제안
: 제작에 필요한 서체(폰트), 이미지등의 모든 자료에 대한 저작권 확보
: 코너별 기능에 맞게 디자인 하되, 전체적으로 통일성 필요 (색상, 구성 등)
- 메인페이지, 서브페이지, 상세페이지, 뉴스레터, 썸네일, 아이콘 등의 디자인
: 재단과 협의한 일정 내에 각 디자인 파일 납품 (ai, PDF 납품)
: 구현가능한 디자인 논의를 위해 퍼블리싱(재단)관련 협의 회의 참석 필수

※ 26년 개편시 디자인 1회이며, 매호 발행 시 웹(포스터, 일러스트)디자인 별도 제작 필요없음

○ 뉴스레터 및 인스타 카드뉴스 템플릿 제작
- 활용가능한 뉴스레터 및 인스타 디자인 템플릿 제작

다. 운영 진행과정 및 일정

○ 연간 과업 관련 일정

시기	주요과업	비고
계약후 10일	착수보고, 킥오프 회의, 로고 및 웹디자인 초안	계약 후 킥오프 회의를 통해 로고/웹디자인 초안 논의
계약후 20일 이내	로고 및 웹디자인 확정	로고 및 디자인 확정 후 퍼블리싱/개발(재단) 약 2개월 소요 예정
계약 후 1달 이내	편집자문 구성 확정, 1회차 편집회의	편집자문 구성 풀 제안 후, 재단과 협의 하에 선정
계약 후 2달 이내	취재, 원고수급/검토 재발행호 발간 (이벤트 포함)	재발행호 발간 시 독자 이벤트 진행
~27년 1월 초	중간보고 (1차년도)	26년도 콘텐츠 분석, 모니터링 결과에 따른 보완사항 도출
~27년 3월 말	결과보고	6호 분량 발행 후, 결과보고

○ 월별 웹진 발행 관련 진행일정

월별 기획/주제 마련		▶	편집회의 운영	▶	월 콘텐츠 아이템 확정	▶	필자섭외(원고 수급), 현장 취재
재단, 운영사 (편집자문)			재단, 운영사(편집자문)		재단, 운영사 (편집자문)		운영사
▶	원고 편집(교정/교열)	▶	최종본 감수(팩트, 보완)	▶	뉴스레터/인스타 이미지 제작	▶	업로드, 뉴스레터 발행
	운영사		재단, 운영사		재단		재단

라. 과업 운영보고

○ 보고

구분	시기	내용
착수보고	계약 후 10일 이내	착수계, 과업별 참여인력, 기획안 등
월간보고	매월 1회	월별 편집회의 회의록 및 결과보고 월별 제작결과물 파일 일체 다음 호 주제 리스트, 트렌드 분석
중간보고	27년 1월 초	26년 1차년도 결과물 일체, 보완사항 제언
최종보고	27년 3월 말	26~27년도 결과물 일체, 과업수행실적 사업 결과보고, 사업개선방향 등
* 수시보고	수시	이슈상황 발생 시, 조치계획 및 결과보고

○ 결과물 세부 사항

산출물	내용	비고
기획안	연간 기획안, 콘텐츠 및 이벤트 기획안 일체	PDF, 문서 파일 메일 송부
영상	-avi, mp4,등 표준 동영상 포맷의 고화질 파일 및 클린본 - 릴스용 분량 및 비율 편집 영상 파일	- sub 자막파일 포함 저작권, 초상권 동의 필수
디자인	저작권 확인 완료된 수정/보완 가능한 디자인 파일 일체	소스, 폰트, ai파일 공유
사진	이미지, 취재사진 등 출연 동의서와 함께 원본 사진 텍스트 / 자막 편집되었을 시 편집된 작업파일 포함	저작권, 초상권 동의 필수
편집완료 데이터	퍼블리싱 및 발행을 위해 수정/보완 완료 된 데이터 일체
홍보물	뉴스레터 카드뉴스 템플릿 PPT, PSD, AI 파일 등

Ⅲ		과업 수행지침

가. 일반사항

○ 계약상대자는 본 과업을 수행함에 있어 관계법령 및 제 규정에 따라 성실히 수행해야 하며, 과업목적의 달성을 위하여 필요한 사항은 발주부서의 지시에 따라 보완해야 함

○ 계약 상대자는 총 사업비에 제세(부가세 등), 대행료(기획료 포함), 운영비, 출연료, 임차료, 시스템 비용 등 모든 비용을 포함하여 작성해야 함

나. 투입인력 요구사항

○ 전담 인원 2인 이상 확보
- 최소 총괄책임(1인), 전담 에디터(1인 이상)는 고정 운영되어야함
- 재단 사업담당자와 계약상대자 측 전담기획자 간 상시 협업 체계 구축
- 리스크 발생에 따른 진행인력 조정 및 증감 요구 시, 과업 수행자는 재단의 요구를 수용하여 적격자를 안정적으로 공급하여야 하며, 인력 교체 시 사전 협의를 거쳐야 함
- 담당 책임자는 부득이한 사정이 있지 않은 한, 사업기간 동안 바뀌지 않고 참여하는 것을 원칙으로 함

○ 영상/사진/디자이너 등은 전문 제작자(관련분야 3년 이상의 경력자)를 중심으로 국내외 관련법에 저촉되지 않는 자로 구성

○ 본 사업 참여 인원은 제안인력 구성 총괄표 및 개인별 이력사항 반드시 제시

다. 사업보안 및 저작권 관련

○ 주요 정보 및 수행 결과 등이 무단으로 유출되지 않도록 보안 조치

○ 과업 수행 정보․시설·참여인력 내용 및 결과 등에 대한 보안 조치
- 업무 수행 관련 재단 내부 자료 등은 본 사업 수행 목적 이외에 절대 사용 불가
- 산출물과 관련하여 제3자의 저작권 침해 등 법적 분쟁이 발생할 경우, 이에 대한 모든 책임은 과업수행자가 부담한다.
- 본 과업수행 결과로 발생한 산출물에 대한 저작권(저작재산권)은 원칙적으로 저작자(창작자)에게 귀속된다.
- 과업수행자는 재단이 웹진 서비스 운영 및 재단의 공익적 목적(온·오프라인 홍보 등)을 위해 산출물을 무상으로 이용(복제, 배포, 전송, 2차적 저작물작성 포함)할 수 있도록 창작자들과의 계약 및 권리 처리를 책임지고 수행하여야 한다.
- 저작자는 본인의 저작물을 개인적 목적으로 재사용할 수 있으나, 이 경우 반드시 서울문화재단 웹진 <연극in>출처를 명시하여야 한다. 기타 저작권 귀속 및 활용에 관한 세부 사항은 원작자, 과업수행자, 재단이 상호 협의하여 별도로 정할 수 있다.

라. 하도급에 관한 사항

○ 과업의 수수료만 취하는 (재)하도급을 할 수 없으며, 제안요청서 내 제8호 서식인「일괄 (재)하도급 금지 확약서」를 반드시 제출하여야 함

○ 하도급 사항
- 계약상대자는 본 용역과업에 대하여 발주기관의 사전 발주기관의 사전 승인을 받은 경우에 한하여 타 업체어 게 부분 하도급을 할 수 있으며, 하도급 관련 법령에 위반되는 하도급은 하여서는 아니됨
- 계약상대자는 하도급 승인을 받기 위해서는 발주기관이 제시하는 양식의 하도급승인요청서를 발주기관에 제출하여야 함
- 계약상대자는 발추기관으로부터 도급받은 용역에 관하여 하도급계약을 체결한 경우에는 그 계약을 체결한 늘 로부터 15일 이내에 다음 각 호의 사항을 발추기관에 사전 승인을 득하고 관리를 받아야 함
• 하도급 계약을 체결한 용역의 범위
• 하도급 받은 용역업자와 참여기술자 현황
• 하도급 기간 및 하도급 금액 등
- 계약상대자는 다음에 해당하는 상황이 발생했을 경우 즉시 발주기관에 보고하여야 함
• 하도급 통지 또는 하도급에 관한 승인사항을 위반하거나 일괄 하도급하는 경우
• 하도급대금 지불과 관련하여 분쟁 또는 민원이 발생하는 경우
- 계약상대자는 하도급 상대를 선정할 때는 다음 사항을 고려하여 선정하여야 함
• 당해 용역을 수행할 수 있는 신용과 실적
• 관련법령의 규정에 따른 면허 또는 허가 등 보유여부
- 계약상대자는 하도급 부분에 대하여 발주기관으로부터 기성금 및 준공금을 지급받았을 때에는 그 대금을 본 은 날로부터 15일 이내에 하도급 상대에게 해당부분에 대한 대금을 지급하여야 함 (하도급거래 공정화에 관한 법률 제6조 및 제13조 3항)
- 책임한계 : 당해 용역 및 설계 일부를 하도급으로 시행하더라도, 계약상대자는 해당 용역 및 설계에 대해서도 모든 책임을 전적으로부터 부담하며 하도급을 이유로 면책되지 아니함
- 하도급 관련하여 특별한 경우를 제외하고는 지방계약법, 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 관계법령에 따름

마. 기타 사항

○ 천재지변, 풍수해, 감염병, 전쟁, 그밖에 이에 준하는 사유로 과업을 진행할 수 없다고 발주기관에서 결정하는 경우, 발주기관에서 계약내용(과업범위 및 세부내용) 변경과 계약해지를 할 수 있음. 계약상대자는 기 집행된 제 경비에 대하여 발주기관에 청구할 수 있으며, 발주기관은 계약상대자가 청구한 내용이 정당하다고 인정되는 경우 제 경비를 지급할 수 있음

○ 제안요청서에 제시되지 않은 사항이라도 재단의 중요한 사유로 인하여 추가, 삭제, 수정사항이 발생하는 경우 재단과 계약상대자가 협의하여 진행할 수 있음